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龍選廠企務公開 真抓嚴管 規范運行
發布日期:2019-11-26    作者:

 

龍選廠企務公開 真抓嚴管 規范運行

 

 

 


  龍選廠長期以來一直把“企務公開”工作放在突出位置,高度重視,認真落實“企務公開”工作的各項要求和工作任務。堅持貫徹落實省企事業單位職代會“條例”的規定,建立了“黨委領導、行政負責、工會主辦、紀委監督、員工參與”的工作制度,確立了預防為主的思想、持續改進的理念,強化領導作用、全員參與、系統管理等基本管理原則,堅持“誰主管,誰負責”的原則, 明確了組織領導和工作分工,各單位黨政一把手親自抓、具體抓,使企務公開工作真正做到責任到位,措施到位,任務到人。

  廠班子領導每季度召開專項會議,對企務公開工作進行安排部署,實行企業內部重大事項集體決策制度,對事關職工利益的重大問題進行反復的研究討論。深入進行調研,科學制定預案并向職工公開,充分征求職工意見,同時把決策結果向職工公開并接受監督。做到“事事公開、民主管理、人人參與、共同監督。


  在推進企務公開工作過程中,龍選廠始終堅持“六公開”制度,注重抓好典型,突出重點,把著力點放在工資獎金分配方案、工作量完成、工資總額提取、計件工資定額單價、分值、工資臺賬、車間領導干部工資收入、職工獎罰、生產指標考核、活動經費使用等公開內容上。廠政工部(工會)把企務公開納入考核工作范圍,實行不定期抽查,每月專項檢查一次企務公開工作。工會主席親自督促分管領導落實整改情況。廠工會還通過組織調查問卷、座談會、面對面交談等形式,了解掌握車間職工工資分配情況,發現有漏項、缺項、克扣苗頭立即跟蹤調查。形成了全方位、全過程的企務公開管理責任體系,杜絕了推諉扯皮現象。廠工會按公開內容、形式、時間、地點等要求嚴格執行考核,從源頭上預防了不規范現象的發生,使權力在陽光下運行。(王春花)

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