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王云鵬在集團公司調研時強調:持續深化企業三項制度改革取得實效
發布日期:2019-12-09    作者:

 

王云鵬率隊在集團公司調研時強調


持續深化企業三項制度改革取得實效


為實現轉型發展高質量發展奠定基礎


孫成坤匯報工作

 

 

 

  12月9日上午,省國資委副主任王云鵬率專項調研組深入集團公司就企業三級機關三項制度改革和企業轉型發展等工作展開調研。調研要求集團公司要在持續深化機關三項制度改革特別是二三級機關三項制度改革上取得實效,不僅要為全省國有企業打好樣,更要為龍煤集團下一步的轉型發展和高質量發展夯實基礎。

 


  省國資委政策法規處處長皮凱、考核分配處處長王志昕、企業領導人管理處處長吳偉及相關處室副處長、主任科員、科員隨隊調研。

 


  集團公司黨委書記、董事長、總經理孫成坤向調研組做了三項制度改革工作匯報,并簡要匯報了集團公司下步轉型發展、項目開發建設、產業結構調整和多元化發展的戰略意向。

 


  調研組對集團公司三年多來在企業三級機關三項制度改革工作上所完成的階段性任務和取得的實效給予肯定,并指出,隨著新時代新龍江的建設與發展,國有企業的三項制度改革也必須與時俱進,并要以更大的勇氣與更大的擔當在推動企業轉型發展邁出實質性步伐。


  調研指出,龍煤集團的三項制度改革有突破、有創新,尤其是在管理信息化、薪酬差異化、內部市場化等方面,走在了全省國有企業前列,在認真總結經驗的同時,也要充分地認識到三項制度改革仍有提升空間。只有把三項制度改革抓到位,尤其是把二三級單位機關的三項制度改革抓到位,才能為企業下一步的轉型發展和高質量發展奠定基礎。


  就如何進一步抓好今后的三項制度改革工作,調研組強調,一是要持續提高改革的效益,努力提升全員勞動生產率和人工成本投入產出率,用企業效益檢查改革成果;二是持續提升改革的效力,要通過改革來檢驗各級班子的領導力、人才的競爭力、職工的凝聚力、組織的創新力的提升與否,檢驗改革成效;三是要持續增強改革的效能,著力在實現管理人員的能上能下、員工的能進能出、收入的能增能減上下功夫,尤其是要在能下、能出、能減上下功夫,真正把三項制度改革改到位;四是要持續強化改革的效率,主要體現在二三級單位主要領導的領導組織擔當能力和剛性地執行制度狠抓落實,體現在人員分流安置過程中的柔性政策的實施,使分流人員能夠平穩就業,更好地擔負起國有企業的社會責任;五是持續推進三項制度改革的考核評價制度建設,使其可持續發展,與時俱進,不斷創新。


  調研希望集團公司能在企業機關三項制度改革中多出經驗,并在改革實踐中不斷探索新路子,更好地為全省國有企業樹好樣板。

 

  


  集團公司領導金巖、李月宏就相關工作做了補充匯報。

 


  集團公司黨委組織部部長、相關部門總監和高級經驗參加調研座談。(鄂俊光)

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